Etant moi-même joueuse depuis ma plus tendre enfance et entourée de joueurs tant au travail que dans ma vie privée, le sujet « jeux vidéo » est souvent présent dans les conversations.

Et j’ai souvent surpris les gens en mentionnant les MMORPG auxquels j’ai joué sur mon CV.

« Tu n’as pas peur que ça dissuade les employeurs potentiels ?« , me demande-t-on.

Bien au contraire. L’effet « dissuasif » est même souhaité. Je suis joueuse, ça fait partie de moi, et c’est un fait que mon employeur doit au minimum accepter (et dans l’idéal, apprécier et même partager !). Et si après avoir lu mon CV, le recruteur arrive à s’imaginer que je suis du genre à arriver en retard au boulot parce que j’ai joué toute la nuit, alors il ne m’a pas du tout cernée et j’aime autant ne pas travailler pour lui !

« Mais quel est l’intérêt de le mettre ? Quel avantage ça t’apporte ?« 

Justement, la première raison pour laquelle je le mentionne, c’est pour éveiller la curiosité. J’imagine que ce n’est pas banal de faire figurer World of Warcraft sur son CV et j’ai envie qu’on me questionne là-dessus pendant un entretien.

« Et qu’est-ce que tu répondrais, pendant l’entretien ?« 

L’aspect le plus présent dans un MMORPG, c’est le système de guildes. Une guilde peut facilement être comparée à une entreprise !
J’ai rapidement eu envie de faire partie du « comité de direction » des guildes desquelles j’ai fait partie. Jamais eu envie d’être chef de guilde cela dit, ça représente une implication que j’estime trop forte pour moi à tous points de vue.

Mais faire partie des quelques personnes qui font avancer toutes les autres, ça, j’ai vraiment adoré. J’ai pris ça très à coeur, je me suis investie d’une réelle responsabilité dans cette activité.

Comme pour une entreprise, une guilde doit déterminer ses objectifs et ses besoins à court, moyen et long terme. Dans WoW par exemple, quels Boss veut on atteindre ? De quel équipement va-t-on avoir besoin pour nos membres afin d’y parvenir ? Comment obtenir cet équipement ? Aura-t-on besoin de recruter de nouveaux membres, si oui combien et de quelle manière ? A-t-on besoin de créer de nouveaux « postes » dans la guilde, de confier à quelqu’un de nouvelles responsabilités ? Comment « rémunère »-t-on les membres pour leur participation et leur implication dans la vie de la guilde ?

A la « bonne époque » de WoW, il fallait réunir 40 personnes bien préparées pour tuer un boss. Si une seule d’entre elles n’était pas suffisamment au point, le combat était souvent perdu d’avance. La préparation se faisait généralement tout au long de la semaine : il fallait améliorer son équipement et aider les autres à améliorer le leur autant que possible, réunir des matières premières pour fabriquer des consommables pour tout le monde, gagner quelques pièces d’or également en prévision des réparations d’équipement…

Il fallait également déterminer la composition idéale de l’équipe pour le combat, mettre au point une stratégie, proposer des alternatives si la stratégie échoue…

Le rôle que je tenais au sein de cette guilde était à mes yeux l’équivalent du rôle d’un chef de projets, responsable d’une équipe de 40 personnes qu’il m’a fallu encadrer, apprendre à connaître et faire évoluer, organiser, récompenser et réprimander.

J’ai participé à la mise en place des outils de communication indispensables pour la guilde, au sein du jeu et en dehors, notamment par le site web et le forum qu’il a fallu créer et animer.

Et la vie quotidienne de la guilde, c’était aussi une bonne partie de gestion des crises : régler un conflit entre deux membres, remplacer une absence au dernier moment, remotiver les troupes en cas de défaite…


Je n’ai malheureusement plus assez de temps pour m’investir à ce point dans un jeu, puisque mon implication dans mon travail est similaire. Pourtant parfois le manque se fait sentir un peu !